• Coach Agile - Belgique - France

  • Pourquoi un coach Agile ?

    Un coach agile est une personne compétente qui accompagne les organisations dans le passage, la mise en place et la maîtrise des valeurs et pratiques Agile.

    Son expérience, son savoir-faire (technique) et son savoir-être (humain) faciliteront les leaders de projets et les équipes techniques à développer ou suivre le développement de leur logiciel selon trois grands axes :

    • Un mode collaboratif mettant le client et, les priorités de son métier, au centre des réalisations
    • Un mode itératif qui permet de délivrer en continue les plus grandes valeurs du métier dans des durées très courtes
    • Une qualité des produits et un ajustement permanent lié aux retours d’expérience client.
  • Que puis-je vous offrir ?

    • Un coaching d'organisation
      • Participer à la construction de votre plan de migration à l'Agile
      • Mettre en œuvre et participer à la communication de la vision
      • Auditer des organisations déjà en fonctionnement Agile afin d'augmenter et accélérer les performances.
    • Un coaching d'équipe
      • Monter, former, coacher et rendre rapidement autonome une équipe Scrum
      • Accompagner une équipe à démarrer un projet en Agile et les aider dans leur collaboration, leur communication et la dynamique d'équipe
      • Soutenir la communication et la dynamique par diverses animations, la gestion de conflit, le développement de la transparence et la confiance, ...
    • Coaching individuel
      • Manager d'équipe, CIO, Executive, Scrum Master, Product Owner, membre d'une équipe, je vous accompagne personnellement pour vous aider à trouver vos propres solutions et la façon de les partager/appliquer (coaching et supervision).
  • Quand puis-je intervenir dans votre organisation ?

    • En amont  de vos projets avec votre management
    • Lors du lancement d’un projet (éventuellement pilote)
    • Lorsque la méthode Agile se diffuse dans toute l’organisation (communication, formation) et ce, tout au long de la période de transformation à l’Agile
    • Lorsque vous ressentez nécessaire de faire un état des lieux afin de relancer, cadrer, dynamiser le processus Agile en cours.
    • Pour, ponctuellement, donner du soutien à vos managers Agile (Scrum ou Product Owner ou Team Manager) afin de les soutenir dans les problèmes rencontrés (méthode, rétrospective, gestion de conflit, communication, …)
  • Ce qui me distingue en tant que coach ?

    Mon expérience dépasse les 25 ans dans le monde du management en informatique, principalement dans les mondes  « Digital » et « e-Business »

    J'ai été d'abord développeur Oracle et Java, puis architecte logiciel, avant de gérer de nombreux projets impliquant des équipes plus ou moins importantes (secteurs bancaire, télécom, digital et communication, assurance, ...)

    J'offre aussi  un accompagnement individuel dans l'évolution de carrière et les projets professionnels (Business Coaching)

    Mes formations en PNL, Business Coaching (Master UCL) et Communication Non Violente (CNV) me donnent un pannel d'outils dans l'accompagnement des personnes et des équipes. L'ensemble mettant aujourd'hui ma priorité à l'Ecoute et la Présence

    Naturellement, après quelques années comme « Scrum master » certifié, je me suis laissé porter par la fonction de coach, un métier extraordinaire pour moi car il me permet de me donner dans un métier qui relie à la fois mes compétences et une philosophie de vie, mettant l'humain, son cheminement et ses projets au service de son évolution.

    Les méthodes agiles m'ont fait découvrir une façon de travailler efficace, transparente, collaborative, participative, délivrant des projets de qualité sans frustration, distorsion, gaspillage et offrant un sentiment général de réussite lié à un principe fort de collaboration et de respect.

  • Coach Agile - Belgique - France (CSM - CSP)